一般人搬家完之后都感觉搬家整个过程都很紧张，似乎是绷着一根弦，我们生活中的经验告诉我们，收拾东西，离开自己居住了一段时间的家，然后搬到另外一个地方实在是让人心里不舒服的事情，整个事情也让我们感觉到十分的不舒服，这或许就是人类的感情的复杂性。

但是，人们是不经常搬家的，除了北漂一族，居民的搬家行为对于每一个人来讲都是“新手”，在整个过程中没有搬家经验的人都显得是十分的笨拙，而最聪明的决定就是选择一家正规的搬家公司，但是搬家过程中最困难的部分也就是如何选择一家搬家公司。

选择一个好的搬家公司是很难的，我们都听说过搬家公司一些不好的新闻，它的好坏关系到搬家的顺利与否与操心程度，面对众多的搬家公司将是如何的选择，搬家不是需要一个积累经验的事情，往往人的一生也搬不了几次家，所以这不是所谓的花钱买教训的事情。

作为一个最简单的原则，就是选择搬家公司的时候，需要在搬家前至少2-4周就开始了解搬家的所有流程和注意事项，当然选择一家好的搬家公司就更加的显得重要，一般月底搬家或者周末搬家的人会相对的多，而搬家公司在这个时间也相对收费贵一些，相反在工作日搬家的人少，有的搬家公司甚至可以有一些优惠活动，这个时间搬家也是可以值得考虑的一件事情。

仓库搬迁计划是先搬迁半成品物料，后搬迁电器件等采购物料，在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局，机型图号的定点定位等，在搬出点做好整顿清理，标识清晰，物卡一致工作，搬迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁，搬迁时要稳妥合理，做一步到位一步，杜绝急乱投机，将混就乱，事后再整理等思想。

搬迁前准备工作安排

1、半成品零件分类工作，根据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为：冷作组焊件，外表件，规格件，主关大件，可存装配现场件，存仓库配送件等六大类，由计划组组织实施，装配与仓库随时提供参考信息，依据各单机专用件汇总（借用件不需要参杂在内，保证半成品图号在表内唯一性），在汇总表内将其分类，并按图号先后顺序排列制表，此工作是最基础的工作，是新仓库的一个布局依据，一定要尽量准确细化。

2、搬出点整顿清理工作，整顿：仓库安排货架整理计划，事先做到标识清楚，物卡一致，呆滞品物料标以红标签，清理：由仓库牵头，计划组，设计师协助对仓库呆滞品物料加以确认，按呆滞品处理流程进行全面清理，确保搬迁的物料都是需求组装物料。

3、搬入点分类布局，机型定点定位工作，仓库根据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性，综合目前仓库布局优劣状况，对搬入点进行产品货架的分类布局，各机型零件以计划组提供的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进行全面细致的定点定位标识工作，外供部根据仓库需求及时提供配备工具，此工作由仓库主管负责设计并带队实施，各车间安排人大力协助，此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否成功的关键，一定要全面到位，宁可慢至稳，也不要急致乱。

4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作，仓库主管根据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排，确保搬迁时工作有条不紊的进行，搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点，各司其职，保证物流及时顺畅的运行。